Nutzen sie die Erfahrungen und das breite Wissen unserer Coaches sowie weiterer Fachexpertinnen und -experten. Profitieren Sie von bis zu 25 Stunden kostenloser Innovationsberatung. Auch die Unterstützung durch allfällige Fachpersonen etwa aus der öffentlichen Forschung ist im Rahmen des Coachings kostenlos.
Wir finden und vermitteln geeignete Coaches; sie entscheiden, ob, wann und mit wem Sie arbeiten möchten.
Erfahrene Persönlichkeiten unterstützen Sie mit ihrer Expertise von der Idee bis zur Markteinführung und Skalierung oder gezielt bei bestimmten Meilensteinen Ihres Projektes.
Wir besprechen Ihr Innovations-vorhaben. Gemeinsam wird eine grobe Roadmap erstellt.
Wir finden und vermitteln ge-eignete Coaches; sie entscheiden, ob, wann und mit wem Sie arbeiten möchten.
Erfahrene Persönlichkeiten unter-stützen Sie mit ihrer Expertise von der Idee bis zur Markteinführung und Skalierung oder gezielt bei bestimmten Meilensteinen Ihres Projektes.
Sprechen Sie mit uns, wie wir Sie und Ihr Projekt voranbringen.
Keine Juniors sondern erprobte Expertinnen und Experten. Keine Theoretiker:innen sondern Macher:innen mit dutzenden Jahren Erfahrung. Mit Leistungs- und Erfolgsausweis aus hunderten Projekten. Und Spezialkenntnissen von denen Sie profitieren.
Paul Hafner ist ein Management-Spezialist mit 20 Jahren Erfahrung in der Geschäftsleitung und 15 Jahren Erfahrung als Interims Manager im Industrieumfeld. Er verfügt über ausgeprägte Kompetenzen für anspruchsvolle Projekte & Mandate in der Führung, Beratung und Weiterentwicklung von internationalen Industrieunternehmen.
Teamentwicklung, Verbesserung der Produktivität, Organisation und Prozesse
In kollaborativer Produktentwicklung hat Marco Tramontano schon über 100 Projekte zusammen mit Kunden durchgeführt. Neben dem Handwerk des Engineers ist er darum auch in Businessfragen weitergebildet und schreibt für und mit Organisationen Businesscases für Produkte und Services und kann den ganzen Lebenszyklus abdecken.
Produkt-und Serviceentwicklung
Stefan Lang überzeugt durch seine Kompetenzen im Bereich der neuen Produktionsmethoden, wie etwa Rapidmanufacturing und 3D-Druck. Ausserdem hat er Erfahrungen im Bereich von Produkten für Bau und Gebäude mit Integration von mechanischen Funktionen.
Verbesserung der Produktivität, Produkt-und Serviceentwicklung
Stefano Cattaneo zeichnet mit einem PhD in Optik von der Technischen Universität Tampere und einem Diplom in Physik von der ETH Zürich eine tolle akademische Basis für sein breites Wissen in den Bereichen Optoelektronik, System Engineering, Physik, Sensoren und Mikrotechnologie aus. Zudem bringt er wertvolle Kompetenzen aus der angewandten Forschung und Technologietransfer mit. Er hat zudem tolle Projekte mit den Unternehmen StatPeel oder U-NiCA vorangetrieben.
Lorem ipsum
Joel Schmid bringt ein breites Spektrum an Kompetenzen in den Bereichen Nebenbaubranche, Immobilien, Tourismuns, NPO Organisationen und Nachfolgeregelungen mit. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Stiftung «Quinten lebt» und unterstützte bereits mehrere Unternehmen mit seinem Coaching bei der Nachfolgeregelung.
Teamentwicklung, Produktentwicklung, Kooperationen, Organisation und Prozesse
Corsin Camenisch verfügt über 23 Jahre an Erfahrung in der Lebensmittelindustrie und hält selbst mehrere Beteiligungen im Food Sektor. Er verfügt über umfassendes Wissen im gesamten Entwicklungs- und Produktionsprozess, sowie über den Vertrieb und die Strategie im Lebensmittelbereich.
Produkt-und Serviceentwicklungen, Kooperationen
Julia Wildenhues Schwerpunkte sind die Unterstützung beim Aufbau des Innovationsmanagements und in den frühen Phasen im Innovationsprozess durch Durchführung von Markt-, Trend-, Technologie- und Konkurrenzanalysen. Ausserdem gehören zu ihren Kompetenzen die Entwicklung innovativer Materialien, sowie die Materialoptimierung.
Produkt- und Serviceentwicklung
Markus Götz ist seit 2011 Inhaber der StromIdee GmbH, einem Dienstleister für Innovative Lösung in technischen Projekten und Produktentwicklungen sowie Inhaber der StromProdukt AG, einem Dienstleister für die Herstellung von Produkten. Er kann auf einen breiten Erfahrungsschatz aus Entwicklungsprojekten, Management-und Führungsaufgaben, sowie Innovationsprozessen zurückgreifen.
Teamentwicklung, Produkt-und Serviceentwicklung
Joerg Gröbli verfügt über umfangreiche Erfahrung in Innovationsstrategie, Unternehmensentwicklung und Transformation. Als Mitbegründer der Innovationswerkstatt "Das Werk1" und Managing Partner bei der Enterprise Development Group hat er erfolgreich Unternehmen verschiedener Grössenordnungen in diesen Bereichen beraten. Seine Branchenunabhängigkeit und Dozententätigkeit unterstreichen seine vielseitigen Fähigkeiten und Engagement in der Betriebswirtschaftslehre.
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Mit ihrer 20 jährigen Erfahrung in Managementpositionen hat sich Isabel Christen auf die Entwicklung von nachhaltigen Business Opportunities spezialisiert. Sie unterstützt Unternehmen durch ihr breites Kompetenzspektrum in den Bereichen der Geschäftsmodellentwicklung, Produkt- und Marktinnovation, sowie der Entwicklung von Strategien.
Internationale Expansion, Verbesserung der Produktivität, Produkt- und Serviceentwicklung, Kooperationen, Organisation und Prozesse
Pascal von Gunten ist Inhaber und Geschäftsführer der Gunten Executive Partner AG und gleichzeitig Vorsitzender der Geschäftsleitung der METHABAU Gruppe in Amriswil. Mit umfassendem Wissen in Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung sowie psychologischem Coaching hat er erfolgreich Unternehmen optimiert, die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert und Führungsmannschaften gestärkt, sowohl in grossen Konzernen als auch in KMUs.
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Regula Broger ist Expertin mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung in verschiedensten Unternehmen der Konsumgüterindustrie. So hat sie zum Beispiel ein Unternehmen in der Modebranche bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie unterstützt oder übernahm eine Schlüsselrolle beim Launch einer digitalen Plattform für Hygieneartikel.
Tony Brechbühl war langjährig für ein internationales Unternehmen der Befestigungstechnik für Bau und Industrie in leitenden Funktionen in den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Liechtenstein und der Schweiz tätig. Er bringt ein ausgezeichnetes Verständnis für bereichsübergreifende Prozesse, deren praktische Einführung und Anpassung mit. Er ist aktuell Inhaber und Geschäftsführer bei Tony Brechbühl Performance Coaching & Consulting.
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Patrick Rappo ist Experte im Bereich der Berufsbildung und entwickelt diese massgeschneidert zusammen mit Unternehmen. Zudem unterstützt er Unternehmen bei den End to End Prozessen in Arbeitsabläufen von der Analyse bis hin zur Umsetzung und Einführung.
Teamentwicklung, Organisation und Prozesse
Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im Innovationsbereich, verfügt Walter Weiler über ein breites Kompetenzspektrum, welches von der Entwicklung eines ökologischen Verfahrens zur Reinigung bis zur Kostenoptimierung im Foodtech Bereich reicht.
Internationale Expansion, Produkt- und Serviceentwicklung, Kooperationen
Markus Graf Colombo hat mehr als 35 Jahre Erfahrung als Unternehmer eines internationalen Produktions- und Handelsbetriebs sowie als Coach, Unternehmensberater und Bildungsfachperson.Er ist Mitglied des schweizweiten Netzwerks adlatus und unterstützt dabei KMU, NPO und Bildungsinstitutionen bei der Erarbeitung wie auch Implementierung von innovativen Geschäftsmodellen und aktuellen Innnovationen im Produkte- und Prozessbereich sowie deren Verankerung in der Organisation und im Markt.
Hier finden Sie die Bestandteile des Innovationscoachings im Detail:
Ausgangspunkt für die Opportunitätsanalyse
Leistungen des Coachings
Ablauf der Opportunitätsanalyse
Potentielle Ergebnisse der Opportunitätsanalyse
Ausgangspunkt für die Umsetzungsstrategie
Leistungen des Coachings
Ablauf der Umsetzungsstrategie
Potentielle Ergebnisse der Umsetzungsstrategie
Ausgangspunkt für Pilotierung
Leistungen des Coachings
Potentielle Ergebnisse der Pilotierung
Ausgangspunkt für die Verankerung & Skalierung
Leistungen des Coachings
Ablauf der Verankerung & Skalierung
Potentielle Ergebnisse der Verankerung
Ausgangspunkt für Kooperationscoaching
Leistungen des Coachings
Ablauf des Kooperationscoachings
Potentielle Ergebnisse Kooperationscoachings
Ausgangspunkt für Finanzierungscoaching
Leistungen des Coachings
Ablauf des Finanzierungscoachings
Potentielle Ergebnisse Finanzierungscoachings
In Kooperation mit dem IGE unterstützt INOS sie bei den ersten Schritten zum Schutz ihres geistigen Eigentumes. Geistiges Eigentum macht einen beträchtlichen Wertanteil eines jeden Unternehmens aus. Das Thema wird häufig unterschätzt oder als Spezialthema für wenige hochspezialisierte Firmen abgetan. Doch bereits in kleinen Unternehmen spielen das Geistige Eigentum und dessen Schutzrechte eine entscheidende Rolle. Wie das IGE betont, ist es wichtiger Werttreiber und verschafft strategische Vorteile auf nationalen und internationalen Märkten. Dabei kommt Lizenzen als Werttreiber eine zentrale Rolle zu. Klären Sie mit der Patentrecherche auf, ob bereits ähnliche Ideen und Produkte auf dem Markt sind oder analysieren sie mit der Patentumfeldanalyse wie sich Ihr technologisches Umfeld zusammensetzt.
Bestandteile der Analyse
INOS bietet zusammen mit dem Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum (IGE) bis auf Weiteres für alle Förderungen nach einer Erstberatung kostenlos folgende Rechercheleistungen des IGE an:
Neu können beide Recherchen entweder:
durchgeführt werden. Der Zeitbedarf beträgt jeweils ca. einen halben Tag. Am Schluss der Recherche erhalten Sie eine aussagefähige Dokumentation zu den Ergebnissen. Dies kann für Ihr Unternehmen ein erster Schritt auf dem Weg zu einer eigentlichen Schutzstrategie sein, für die Ihnen Markenexpert:innen und Patentanwält:innen im Rahmen der üblichen Marktpreise zur Verfügung stehen. Bitte beachten Sie, dass die hier angebotenen, kostenlosen Leistungen kein sog. Freedom-to-Operate (FTO) beinhalten.
