Interaktives Planspiel: Bestände, Durchlaufzeiten und Prozesskosten reduzieren

Live-Simulation einer Wertschöpfungskette – Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse hautnah erleben. Welche Hebel gibt es, um Bestände und Durchlaufzeiten und Prozesskosten zu reduzieren?

In diesem intensiven Tages-Workshop erleben die Teilnehmenden eine vollständige Supply Chain Simulation – von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Spielerisch und praxisnah werden die Wechselwirkungen zwischen Durchlaufzeit, Lagerbestand und Prozesskosten sichtbar und verständlich.

Durch eine Kombination aus Simulation, kurzen Theorie-Inputs und intensiven Diskussionen erlernen die Teilnehmenden, wie schlanke Prozesse gestaltet und Verbesserungsmassnahmen nachhaltig im Unternehmen etabliert werden.

Inhalte in Kürze:

• Live-Simulation einer Wertschöpfungskette – Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse hautnah erleben
• Lean Management & Prozessoptimierung – Verschwendung erkennen und eliminieren
• Kennzahlen verstehen und gezielt verbessern – von Kapitalbindung bis Lieferfähigkeit
• Direkte Umsetzung von Effizienzmassnahmen – Optimierungsstrategien und deren Wirkung
• Praxistransfer – übertragbare Erkenntnisse für Industrie, Handel oder Dienstleistung